最近,一篇名为《定位不准 聚焦不够让我经历惨痛》的文章在微信朋友圈中热传,作者“老孙头”就是大连英歌石植物园创始人孙洪奎。最近几年,英歌石植物园已逐渐成为大连旅游的一个新地标,尤其在春天,其郁金香花海、百合园、花葱园、芝樱花海等,都是最抢眼的风景。
然而,这个人人交口称赞的民营植物园,其创始人孙洪奎却揭开了“它的全部伤疤”,并给自己来了一次毫不留情面的“大揭短”,甚至直言“我除了植物园的建设方向还没有大错外,做的每一件具体项目,都没有对过,有的错过不止一次……”
花费15年、累计投入3个多亿的英歌石植物园在建设过程中,究竟走了哪些弯路?倔强的“老孙头”为什么要做这种撕开式的反思?昨日,记者就此对话孙洪奎,反思民营资本投资园艺景观产业的诸多痛点和困境。
啥都想干,啥都干不好
新商报:在许多人眼里,英歌石植物园已经够美的了,作为亲手打造该植物园的创始人,你觉得它现在有哪些问题?
孙洪奎:大部分游客都觉得,英歌石植物园的郁金香园、花葱园、花园艺术展示区、百合园、芝樱花海等在中国都是数一数二的,但我自己清楚,它们仍存在许多问题。比如,因为干旱缺水、缺肥、栽种分散、陪衬草坪质量差等原因,郁金香园有不少缺憾,不尽如人意;我们的花葱园在中国乃至世界的花卉旅游界影响都很大,但由于缺水、缺肥以及养护上的问题,2017年,其观赏效果就没那么震撼;芝樱花海一度很美,但因为近年来连续干旱,加之管理不善,花海中出现了一些空缺,像长了秃疮,没有2015年和2016年“美得那么震撼”了……
新商报:你认为英歌石植物园在建设过程中犯了哪些错误?
孙洪奎:主要的错误就是定位不准、聚焦不够。定位不准,所以出现了“拆了建,建了拆”的尴尬局面,今天想干这个,明天又想干那个,想法太多,错误也犯了很多;聚焦不够则是啥都想干,啥都想干好,结果啥也没干好。
英式花园,不是中国人的菜
新商报:请具体讲讲,在英歌石植物园建设过程中走过哪些弯路?
孙洪奎:比如,我曾经陷入了“园林风格的误区”。在建园初期,我想当然地认为,咱中国人建的园子当然是中式风格的。所以,2006年,我购买了大量的北太湖石,花了近百万元,但如今,这些石头却没地方摆放,因为它们与园子风格严重不符。
2008年,我去英国考察,觉得英式园林风格更好,于是聘请了英国爱丁堡皇家植物园副园长长期做我的顾问。但我后来发现,英式园林风格不能满足中国人的审美要求!大部分中国游客喜欢欣赏大朵的花、大面积的花、没有看过的花,他们需要视觉冲击力,以及花海规模的震撼力,显然,更看重园艺水平、追求精致的植物小品的英式花园不是中国游客的菜。
新商报:这确实算是一个“沉痛的领悟”,此外还有哪些前车之鉴呢?
孙洪奎:我还掉入过“专类植物园陷阱”。从2005年~2009年底,我收集了大量植物种类,包括长白山植物区系、华北植物区系、华东植物区系、西北植物区系等,有各类植物1600多种,算上品种及栽培变种的话,可达3000多种。当时,我很自豪——东北地区的植物园中,我的植物种类最丰富。为此,我在英歌石植物园内建了20多个“专类植物园”,结果却无一成功:2004年,我开始建桃花园,续建至2009年,但由于栽种的大都是红叶桃,花期短,加上管理不善,出现了流胶病,根本没有达成预期桃花源的效果;2006年,建了牡丹园,2012年又改建了一番,但与洛阳牡丹园比,还差了一大截;2007年,建了槭树园,现在荒了;2006年,建了梅园,2012年拆了;2009年,建了药草园,2016年拆了……其他的如彩叶树园、景天园、鸢尾园、岩生园、松柏园、丁香园、水生园等等,现在统统都宣告失败了。我粗略算了一下,仅仅是各种果树就种了5000多棵,后来基本都砍掉了。
企业家要面子,很危险!
新商报:原来英歌石植物园竟然走过这么多弯路!那么,在建设该植物园过程中,你的哪些决定现在看来仍是正确的呢?
孙洪奎:英歌石植物园算是全国唯一一家大型民营植物园了。为什么没引起跟风呢?我想,主要是因为大家都看清楚了,它是一个不赚钱的项目!我对此心知肚明,可是我偏偏喜欢植物园,又天生有股不服气的劲儿,想要闯出一条新路,把植物园打造、经营成一个盈利项目,至少要保持收支平衡。
应该说,我建设及经营英歌石植物园的大方向是对的。我基本不搞科研、科普,也基本不搞多元化经营,一直坚持以植物景观为主,通过高超的园艺技术造出美丽的植物景观,从而吸引游客买票欣赏。正因为大方向是对的,所以,2014年开园以来,我们每年都能维持收支平衡,并略有盈余,我觉得这已经是一个奇迹了。
新商报:为什么要“撕开所有伤疤”反思?不担心产生负面影响吗?
孙洪奎:我不认为这样会产生负面影响,现实情况也是如此。我做深刻的反思并非哗众取宠,而是真切意识到自己曾犯过多少错误,走过多少弯路,浪费了多少时间和金钱!如果可以重新来过,我能用不到1/3资金、1/3的时间,建成一个比现在更美的植物园!我揭了自己的所有伤疤,就是希望能给后来者以启发和警醒!
作为一名企业家,小的成功或小的失败,都会掩盖这一路走来所犯下的错误。如果不能发现那些失误,不去深刻反思,这才是真正的高危!它产生的危害就不是伤不伤面子了,而是涉及到企业生存、企业家身家性命,乃至更大的问题。
企业家需要一种自我反思的精神
“看过我的反思文章后,不少朋友猜测我最近心情可能会不好,事实上,恰恰相反。我发现了那么多失误,经过反思和总结,坚定了发展的方向,修正了许多弯路,心情很好!”孙洪奎笑着说,其实,企业家很需要一种自我反思的精神。这种“深入骨髓的反思”应该不仅仅是“老孙头”一个人的,它背后的反思精神及方法论,适用于一个企业家群体。只有拥有坚定信念、强大自信、坦荡胸怀,以及诚恳态度的企业家,才能站在历史和未来之间,把自己的事业做得更大更强更久。